HR视界
在阿里的“百年大计”里,有一个工具叫“辅导四象限”,通过能力维度和意愿维度,将员工划分到高能高愿、高能低愿、低能高愿、低能低愿四个象限中。不同象限内的员工的辅导方式也有所差异。   1.高能高愿象限的员工的辅导方式也有所差异。阿里将“高能高愿象限”内的员工称为“明星员工”。明星员工需要的是能够快速地...
导言 当你的企业经营遭遇问题的时候,通常有两类问题,一类是经常出现的,可以通过制度的思路去解决,一类是不经常出现的,这类问题通常伴随或大或小的危机,这类问题都不会仅仅是经营本身的问题。2018年华为更新了人力资源管理纲要2.0,首次正式将公司愿景升级为“构建万物互联的智能世界”。虽然我们还感觉《华为...

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2020-04-16
团队管理对于组织的发展而言是十分重要的,几乎没有企业是可以不依赖团队而存在的。这也就要求经理人具备高超的团队管理能力,当然,这方面的能力可以通过多阅读一些类似《团队管理必读12篇》一类的经典团队管理教材来获得。下面小编就从三个层面来谈下自己的团队管理心得及感悟,希望能抛砖引玉,更希望能给大家带来帮助...

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2020-02-21
 一  什么是运营经常有人提到运营岗位与HR岗位一样,就是一个筐,什么都往里装,运营究竟是什么?韩叙在《超级运营术》提到互联网中的“运营”,有两个比较有代表性的观点是——产品负责“生孩子”,运营负责“养孩子;运营为产品赋予灵魂。张亮在《从零开始做运营》认为,“运营”的定义:一切能够进行产品推广、促进...
最近“网易裁员”事件刷爆网络,网易似乎被全民暴打,“黑心公司”、“丑陋的资本家”等的指责满天飞,网易几乎要被口水淹没......1现在做企业不容易,经营大企业更难!丁磊说不定连连叫屈,几个猪一样的队友,搞出了这样一个公关灾难!其实也不需要叫屈,企业越大,责任越大,大家对你的要求越高!事实上,经营大企...

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2020-02-21
如果你问100位老板,HR的最大价值是什么?估计大部分会回答,招聘和培训。因为前者能帮他找队伍,后者则能帮他带队伍。招聘是个大课题:能不能快速、有效地找到人,限制因素实在太多,包括企业薪酬策略、工作文化氛围、内部流程的相应速度等等等等;甚至岗位就业地点有时候也会起决定性作用。作为一名招聘主管级别以上...
如果我问你,如何看待HR(人力资源)?你怎么回答?HR的工作就是选、用、育、留;HR只能影响公司的人工成本;HR只是公司的后勤部门,远离主战场;……这些回答都对,但却只是传统六模块的视角。 互联网时代是人力资源的“重器时代”,市场要求所有HR从幕后走到台前,亲自参与企业的经营设计,做撬动业务发展的“...
招不到人,其实是你不做深入分析造成的!每逢遇到人才难招的时候,很多人会下意识地将困境归咎于市场环境越来越不好了、公司的品牌形象没有竞争力、提供的薪资没有吸引力……却从不曾想过,招不到人,其实是你不做深入分析造成的。业务需求你真的了解么?各大招聘网站定位你分析了么?求职者特征你洞察多少?是否和公司核心...

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2020-02-21
一、团队为什么需要一场仗? 阿里CPO童文红有一个观点,HR帮助业务“搭团队”,需要“一张图、一颗心、一场仗”。 一张图——团队要有一张共同的图,说清楚明天的方向去哪里,今天做什么,为什么这样做。 一颗心——团队需要用心呵护,跟家人一样建立相互依赖,团队才会产生化学反应。 一场仗——团队要靠大的活动...
“第一款搭载鸿蒙系统的手机产品也许会是华为P40,大约在明年3月。”2019年9月6日,华为5G芯片麒麟990在德国发布,会后余承东接受记者采访。被问到华为手机是否会用鸿蒙系统,余承东说:“如果我们的手机继续不被允许使用谷歌服务,我想我们会考虑使用我们的鸿蒙系统。”当被问及华为是否考虑将麒麟芯片出售...