可口可乐内部放狠话:今年干倒元气森林

日期:

2022-02-25

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  2月18日,新浪财经报道,据消息人士透露,可口可乐与百事可乐内部,均已对元气森林下了“最后通牒”:今年势必要消灭元气森林气泡水。

 

食业家了解到,这并不是元气森林第一次被巨头点名。从去年开始,两乐在多次重要会议上,都点名元气森林。

 

相关数据显示,2016年正式成立以来,元气森林在2018年、2019年、2020年均实现了高达300%、200%、309%的高速增长,2020年营收27亿。元气森林更像一条鲶鱼,凭借“无糖”搅动饮品行业的一池春水。

 

如果说元气森林在2021年只是引起了两乐巨头的警觉,那2022年则是触动了两乐的命根,所以放狠话也是态度使然,毕竟已经“打到了家门口”。



可口可乐内部放狠话:今年干倒元气森林


夹缝中突围的元气森林

 

饮料巨头和新消费品牌的“故事”“事故”交相上演,元气森林这家有着极大野心的公司,正遭遇巨头的围剿和狙击!

 

去年,元气森林的代工厂被某国际饮料巨头老板亲自致电,要求无论付出多大的代价都必须停产,停止与元气森林合作。另一方面,众多玩家入局导致赤藓糖醇供小于求,巨头依托优势抢原料,元气森林只能排队。

 

可口可乐内部放狠话:今年干倒元气森林


饮料巨头们不仅在供应链上“排他”,还在渠道上进行狙击,元气森林每一步都很难,但快消行业历来就不简单。

 

钟睒睒甚至亲自带队发起“天降财神”狙击战,开启一场关于金钱的硬核较量。店家只要把农夫山泉气泡水放到元气森林的冰柜,就能获得等量的价值3元的长白雪矿泉水。

 

可口可乐内部放狠话:今年干倒元气森林


面对产能和渠道狙击,唐彬森并没有被吓到,他在演讲中多次表示,过去中国的崛起,更多的是中国本土企业在本土市场挑战和打破外资巨头垄断。“世界不可能只有一个可口可乐,我们要不考虑成本,先把产品做好。”


可口可乐内部放狠话:今年干倒元气森林

敢于挑战巨头的唐彬森

 

作为一名互联网“跨界”选手,唐彬森坦言,曾经也幻想对饮料行业“降维打击”。最早,他说要做就做那种挑战巨头的事情,但后来发现饮料行业越往里走壁垒越高。

 

“挑战巨头,你得按照巨头的标准去准备,你不能依附于别人。”为了保证产能供应,元气森林自建工厂是必经之路,这也意味着元气森林资产模式将由轻变重。一年多布局5座工厂。随着元气森林自建工厂的不断投产,目标销售75亿的的巨型鲶鱼已经游进中国饮品的头部市场。

 

可口可乐内部放狠话:今年干倒元气森林


“挑战巨头”是没有人敢相信的事情,但也是一个创业者成功的前提。唐彬森曾分享过一个很有趣的故事,他说:“在四大门户时代认为是不可挑战的,结果没几年四大门户的垄断被BAT打破,再后来又出现了字节跳动、美团、拼多多等创新公司。”

 

唐彬森认为,中国的创业者永远看到新的可能。所以在做投资时,唐彬森有四个原则:中华有为、挑战巨头、投资好产品、相信年轻人,只要符合三个原则就可以投资,而元气森林同时符合四个原则。

 

可口可乐内部放狠话:今年干倒元气森林


进入快消品行业之初,唐彬森便立志挑战不可能,用好产品改变世界。经历了7年的蛰伏,如今的唐彬森热衷于向公众讲述唐吉坷德式的故事——消费品行业正面临类似芯片行业的外企横行、民族品牌衰弱局面,而元气森林是向风车发起挑战的英雄。


来源:食业家


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