## 什么是"气场"？
学历、经历、以及身高形象，都是比较具体的。气场是什么东西你知道吗？我理解很多民企老板有蛮不讲理的气质，或者是在公共场合大声吵嚷的习气，是不是就是气场[笑cry]，的确我接触的很多候选人都不具备。温文尔雅的外企人在他们眼中太弱鸡了。
但是我多少理解老板们的需求，他们的需求太独特了。
## 案例一：飞机头等舱的偶遇
曾经有一家公司的老板在飞机头等舱遇到一个人，相谈甚欢，于是决定聘请这个陌生人做公司总裁。公司高管们很愕然，和这个人接触了一下，有匪气，实在不像是大公司的高管。于是暗暗去做了背调，结果公安那边查出来有吸毒史。把这个情况告诉老板你猜老板怎么说？
**"没关系。"**
也许在老板眼中，这种"匪气"正是他所需要的领导风格。
## 案例二：有军方背景的传奇老板
但是气场的另一个含义是领袖气质（Charisma），先天的。有过一家客户老板比较牛，家庭有军方背景。第一次创业欠了别人钱入狱，出狱后，一个狱友和管教官员被他的风度和气场所折服，跟随他第二次创业。
记得有两个项目：
- **矿泉水项目**：拿到了一家知名风投的投资
- **贵酒营销平台**：有贵州多家白酒商的投资，在红岭路开了一家很大的旗舰店
我猜这个老板有气场，否则不会有那么多人跟随他看好他，也包括我的一个好朋友。
### 挥金如土的结局
但是拿到的钱很多被他挥霍了，所以项目又没做成他又进去了。记得有一次我们朋友约吃饭，我很早就到了，在门口看到我的朋友开着一辆锃亮的澳门两地牌奔驰 600 经过，以为他发达了。一问原来是老板给他抵工资用的，发完工资还要还给公司[哈哈]，老板的另一辆车是宝马 760，也被司机开走抵工资了。
## 猎头的困境
所以客户要求我找有气场的人才时，我会比较犯难，我的确认识的不多。偶尔认识一个一查还是骗子，简历多处造假，不能推荐。
### 气场的两面性
通过这个案例，我们可以看到"气场"或"领袖气质"的两面性：
**正面特质：**
- 强大的个人魅力和感染力
- 能够吸引人才和资源跟随
- 在逆境中仍能保持信心和决心
**潜在风险：**
- 可能缺乏规范管理和风险控制意识
- 决策过于依赖个人直觉而非数据分析
- 可能存在道德和法律边界模糊的问题
## 给企业的建议
对于寻求具有"气场"人才的民营企业，建议：
1. **明确定义需求**：将抽象的"气场"转化为具体的能力要求，如影响力、决断力、抗压能力等
2. **平衡互补**：搭配具有规范管理能力的团队成员，形成优势互补
3. **建立制衡机制**：即使对有魅力的领导者，也要建立有效的监督和制衡体系
4. **重视背景调查**：不因个人魅力而忽视必要的尽职调查和风险评估
对于求职者而言，理解不同企业文化对领导风格的偏好，有助于更好地匹配适合自己的职业环境。外企的规范化与民企的灵活性各有优劣，关键在于找到与自己价值观和工作风格契合的组织。